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园林绿化工程不仅与每个人的生活息息相关,对于环境的改善和美化也有非常重要的意义。对于企事业单位来说,在园林绿化工程施工过程中,控制园林绿化工程的成本,开源节流是提高企事业单位的经济效益的必由之路。而怎么减少园林绿化养护的费用呢? 正是大家关心的问题,下面大家来听深圳大业园林公司的专业人员为大家讲解:
1、材料费控制
无论是哪一种工程建设,材料费用是所有成本耗资中最多的,一般占60%~80%的比例,强化材料费用控制力度是很有必要的。例如:绿化材料价格随行就市,在材料采购上要货比三家,选择质量优、价格合理、运输方便的苗木;承包公司可与绿化材料生产商建立长期合作关系,以最优惠的价格采购养护材料。
2、人工费控制
按预算收入将各部分项目工程的人工费进行分解,列出工序预算,以便日常控制,再结合预测、预控,成本降低计划进行人工费结算。实际养护期间,承包公司要结合现有的人力资源,建立“轮班制度”以优化人员结构,这样可以减少不必要的人工费用开支,达到降低园林绿化养护成本的目的,推动园林工程收益的增长。
3、机械费控制
由于绿化项目施工的特殊性,实际的机械利用率往往不可能达到预算定额的水平。施工图预算的机械使用费也往往小于实际发生的机械使用费,形成机械使用费超支。控制机械设备费用,要规划好各种类型设备的使用制度,按照规定的时间、地点、项目等要素,科学地分配机械设备参与施工,减小设备故障维修产生的费用。
以上就是深圳园林公司大业园林为大家分享的如何减少园林绿化养护费用的知识了。与其他工程相比,园林工程不仅注重施工质量的控制,更加需要后期的养护与管理,这样才能使园林景观的价值得到最大发挥。大业园林公司是一家集园林景观设计、园林绿化施工、园林绿化养护、绿化苗木生产与经营为一体的综合性园林公司,并提供园林绿化技术咨询及相关信息服务。免费咨询4006-393-363。更多详情可访问大业园林官网http://www.szdyyl.com。
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